Rayser's territory

早該生出來的文章現在補上,不然轉眼間連專業課程都要上完了

MA的第一階段是共通課程,就是很多很多的大官來跟我們這一群小朋友們聊聊天,越大的官就越著重於經驗分享,當然我們比較想聽八卦啦,比方說目前在大陸的發展計畫,老闆有沒有要買AIG啦,還有那時候為什麼會下手併購ING啦之類的等等。從大董二董到六大事業群的負責人,每人至少都是一個小時的撥空蒞臨,MA受到公司的重視程度可見一般。

“未來十年,希望能將富邦金在台灣的成功經驗複製到福建地區”

“透過互助合作來維護客戶的利益,當員工認同時這就是公司的價值與文化”

“要做到不是踩著別人往上爬,而是被底下的人拱上去”

“金融業必須一點一滴的建立franchise value”

上面是我在課程中印象比較深刻的幾句話,其實可以從中就可以發現富邦的文化了 : 穩健 + 踏實。所以你很難看到富邦的獲利能力衝的特別高,但是也不會突然發現公司有很大量的虧損,簡單的說,富邦是一間選擇不走鋼索,在法令許可的範圍內穩穩經營的公司,高槓桿的財務操作可以創造比較好的利潤,但是富邦就是不會這麼做。經營高層們的性格自然而然的創造了公司的文化。所以雖然富邦不像一般外商銀行的MA制度跳的很快,升的很快,但我想這也是比較符合富邦自身文化的發展模式吧。

共通課程的最後三天是在淡水教育中心上課,大概是希望透過朝夕相處而建立同梯的情感吧!! 印象最深的是第一天晚上躺在床上和室友閒聊,談到班上有兩位女生比較沉默,感覺還沒有讓大家了解她們的個性或是過往的經歷之類的。結果第二天上簡報課程,講師問說誰有比較特殊的簡報經歷可以分享,那兩位其中的一位女生舉手說她參加過一個24小時的商業競賽,曾經在西雅圖對著微軟和西雅圖的總裁直接做報告... 哇哩勒,正當我開始想打包回家的時候,另一位女生也舉手了,她說她以前唸書的時候參加過L'oreal的商業競賽(全球15,000支隊伍參賽,要先打敗台灣和亞洲一大堆高手,然後食宿機票全免的飛去巴黎L'oreal公司跟全球總共16支最強的隊伍競爭),然後,她們在2008年那屆,是全  球  冠  軍..........

媽呀,我我我.... 周邊都是一些什麼樣的人啊Orz.....